¿Y qué me parece todo ésto?

Pues cuanto menos innovador. Cierto es que al principio de los principios del curso, como humano cuadriculado que soy, y a veces poco intrigado por la novedad, empecé el desarrollo del curso por orden cronológico desde el tema 1, sin echar un vistazo general de todo el temario. Y ésto me provocó que empezara con retraso el tema 11, y por consiguiente un poco a regañadientes, y más aún teniendo en cuenta que nos teníamos que hacer un blog (no tenía ni idea), participar en el blog, en el foro, leer lecturas y temas que parecen interminables.....

Pero todo cambió con las sesiones presenciales  del pasado 5-6 de abril, en las que sobre el papel, puffff ¡¡ otra vez el tema 11, el blogg, compartir experiencias¡¡.
El profesor Carballo  nos abrió y nos introdujo en un nuevo mundo, el de compartir cosas, experiencias, ideas, noticias, de manera interactiva. Encontrando ideas, proyectos, opiniones que tienen los compañeros que están a miles de kilómetros, pero tan cerca como un "click o intro". Porque los que necesito lo tiene un compañero o lo ha trabajado, porque lo que busca mi compañero es a lo que se dedica mi primo hermano, ¡¡ y nosotros sin saberlo.... si es que lo que se consigue con internet...¡¡  En definitiva, se trata de compartir o recibir sin ninguna contraprestación económica, que en estos momentos actuales se agradece.



Por lo tanto COMPARTAMOS, PARTICIPEMOS...... Gracias Profesor.

José Luis Espinosa Oliva.

Síntesis/Resumen de la última lectura propuesta: "Ideas metodológicas para la mejora del estilo de dirección"

Para ser eficientes y eficaz en el mundo empresarial, debe haber ORGANIZACIÓN y COMUNICACIÓN.

COMUNICACIÓN es haber interdependencia; y ORGANIZACIÓN es tener una visión, valores, estrategias,etc.
Además se necesita otras  dos variables: tener CALIDAD y estar con el CLIENTE.

Pero para que la organización funcione tiene que haber una dirección con un estilo adecuado. Para ello se propone un nuevo estilo de dirección basado en las experiencias, valores y actitudes propias del director, pero ha de desarrollarse en grupos de trabajo.
Algunos aspectos de este estilo de dirección son:

- Aprender a dirigir:  se debe partir de un estilo teórico, tener experiencias, etc.

- Conocer y compensar las dinámicas institucionales y empresariales:  conocer la empresa, sus departamentos, integrarlos, cómo están las personas que trabajan en ella...

- Mirar el futuro desde el presente: para ello es muy importante escuchar de otros cómo somos, cómo lo hacemos.

- Contemplar la organización como un conjunto de personas.

- Establecer sistemas flexibles que acerquen la función de personal al gestor: disminuir el número de staff de la organizaciones.

-Poner énfasis en la formación de directivos y mandos: hay que formarse para tener calidad, incluso los propios directivos deben recibir formación.

- Dar ejemplo con la propia forma de trabajar: hay que dar ejemplo de transparencia, democracia, participación, etc.

- Enfatizar en la mejora antes que en el cambio: hay que mejorar sobre la forma de trabajar día a día, y no cambiar la forma de trabajo de manera drástica.

- Fomentar la participación y el desarrollo de grupos de trabajos.